传统伟德体育(BetVictor Sports)国际官网文化纪录片：深陷生产困局探寻破局之道

2025-05-30 09:24:45

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　　传统文化纪录片的选题陷入同质化困境，市场对热点题材的过度追逐，导致创新动力不足与内容重复消费，使传统文化IP面临开发瓶颈，同时引发受众审美疲劳。以故宫题材为例，2020年播出的《我在故宫六百年》延续了《我在故宫修文物》（2016）的经典IP，制作规划严谨、品质精良。但相比之下，其收视率却大不如前。一方面，《我在故宫修文物》在观众心中树立了较高的文化标杆，观众对新片的期待值更高；另一方面，《国家宝藏》（2017年起第一季）、《上新了，故宫》（2018年起第一季）、《紫禁城》（2021）等纪实类电视片/栏目、纪录片的播出，以及无处不在的故宫文创和过度营销，让故宫题材不再神秘小众，甚至被过度物化。理论上，故宫题材丰富多样，但实际上，过度物化、反复消费以及相关主题难以推陈出新，使得观众逐渐对这类IP失去兴趣。

　　与以往电视台单一投资模式不同，如今长纪录片投资主体更加多元化，新媒体平台和民营公司参与度提高。但纪录片商业模式仍不成熟，“电影级”的传统文化长纪录片面临投资主体多、额度大、制作周期长等问题。以《紫禁城》为例，拍摄队伍近150人，需要大量影音资料、历史再现，还有航拍和延时拍摄。为精准展现中华文化底蕴，专家组成员就有30多人。除显性成本外，大型纪录片出品方的隐性要求更多，既要展现传统文化魅力，又要表达庄重大气；既要形式灵活迎合年轻人品味，又要保证科学性和严谨性以通过审核，这给主创团队带来巨大压力，甚至有些要求难以实现。部分纪录片需在电视台首播，考虑到传统电视台受众以中老年群体为主，出品方既想吸引年轻观众，又怕失去中老年观众，在诸多顾虑下，纪录片往往失去活力。相比之下，纪录短视频制作迅速、形式灵活、过审压力小、观众容忍度高。若长纪录片生产机制不改革，将难以在竞争中立足。

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